工作计划：北京五棵松体育馆项目

确保北京五棵松体育馆的运营和管理顺利进行，提升设施效率和服务质量。

• 人力资源：项目经理、运营团队、清洁人员、安保人员
• 物资资源：清洁用品、设备维护工具、安全设备
• 财务资源：预算和运营资金
• 信息资源：电子设备、网络连接、运营管理软件

1. 设备故障：可能影响场馆正常运营，需定期检查和备用设备。

2. 人员调度问题：可能影响服务质量，需建立有效的人力资源管理机制。

3. 突发事件：如安全问题或自然灾害，需制定应急预案。

1. 每周召开例会，审查进展和问题。

2. 每月评估设备状况和服务满意度。

3. 定期更新和调整工作计划，以应对新的挑战和需求。

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这份工作计划包括了工作目标、所需资源、风险预测以及跟进与评估策略，适用于管理和提升北京五棵松体育馆的运营效率和服务质量。